L'évaluation

Il existe un certain nombre de situations pour lesquelles vous estimez nécessaire d’évaluer un collaborateur ou une personne externe à l’entreprise, et ce en dehors d’un process de recrutement traditionnel.
L’évaluation constitue un outil d’aide à la décision et un outil d’accompagnement.

Notre objectif

Notre objectif est de mettre à votre disposition l’expertise d’un consultant spécialisé qui s’appuiera sur une méthodologie et des outils adaptés et validés afin de réaliser une évaluation approfondie.

Domaine d’intervention

Les évaluations sont réalisées dans les situations suivantes :

→ Evaluation de collaborateurs :

• Evolution interne et promotion,
• Bilan et orientation professionnelle,
• Bilan senior ……

Nous apprécions les aptitudes au management, à la conception, à la gestion des interfaces, à l’argumentation….

→ Evaluation de candidats :

• Evaluation de candidats finalistes,
• Evaluation comparative….

Notre méthodologie

En fonction de la nature de l’évaluation et de son contexte, nous identifions vos attentes et besoins et construisons avec vous une grille d’évaluation adaptée. Cette grille comporte les différents champs de compétences comportementales et managériales, les motivations, les expertises…

Le process d’évaluation se déroule dans nos locaux en 4 étapes :

• Un entretien approfondi avec le consultant,
• La passation de tests :
  • PERF ECHO® : inventaire de personnalité centré sur les comportements et les motivations en milieu professionnel.
  • 16PF : test psychométrique, issue de la théorie des Big Five et reconnu pour sa fiabilité et sa validité. Il permet la mesure de la personnalité selon 16 facteurs.
• La restitution par le consultant de l’ensemble des informations recueillies et des analyses effectuées  auprès de la personne évaluée,
• La remise d’un dossier d’évaluation à l’entreprise.