Coaching

Notre solution de coaching

 

Guidé par la volonté d’accompagner toujours mieux ses clients, ANTENOR développe sa solution coaching.

 

ANTENOR travaille avec un réseau de Coachs certifiés dont les valeurs sont celles du Cabinet : partenariat, transparence, engagement, rigueur et confidentialité. Leurs parcours respectifs vous assurent une compréhension des enjeux de la vie d’entreprise et des relations professionnelles entre Collaborateurs.

 

Exemples de sujets abordés en coaching

 

 

  Développer sa posture managériale

  Accompagner une nouvelle

    organisation

 

  Réussir sa prise de poste

•  Devenir manager de managers

    et encadrer d’anciens pairs

 

  Etre acteur de la transformation

    de l’entreprise

  Gagner en impact et en assertivité

  Devenir un leader inspirant

 

 

Les étapes du coaching :

Teeva FACCHINI JOGUET

Coach

Teeva possède 15 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique particulièrement en Oncologie.
Elle obtient sa certification de Coach Professionnel avec un mémoire sur le thème :« En quoi le coaching est-il pourvoyeur de valeur ajoutée pour les médecins ?»

· Thèmes de de prédilection : changement(s) et management de la complexité, optimisation de la performance, prise de nouvelles fonctions
· Méthodes & processus utilisés : Coaching d’équipe / individuel, facilitation, formations (Optimisation de la communication / Efficacité professionnelle / Assertivité )
· Approches et outils : systémique, Clean langage, Pratiques Narratives et les outils Disc et WPMOT.

Teeva est engagée dans des travaux de recherche clinique sur le développement du coaching et de la simulation d’annonce chez les soignants. Elle intervient à l’université Paris Cité sur le développement des fonctions médicales (DU MSL/ Master 2 des affaires médicales).
Ses clients & partenaires disent d’elle qu’elle est « Créatrice de liens » & « Transmetteuse d’énergie »
Son engagement professionnel : Exigence, Enthousiasme, Créativité et Réactivité.
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Raphaèle MASSARD

Coach

Coach d’organisation certifiée HEC, Raphaèle s’appuie sur une expérience de plus de 15 ans dans l’industrie pharmaceutique vétérinaire à des postes de marketing, de management et de direction générale. Docteur vétérinaire, elle a utilisé la rigueur du diagnostic et la compréhension fine de la complexité des systèmes pour conduire des projets de transformation et de développement d’une PME qu’elle a structurée et fait performer.

Aujourd’hui, elle accompagne les entreprises pour faire de leur organisation un levier de leur croissance. En se basant sur les principes de l’approche systémique et de la théorie organisationnelle d’Eric Berne, elle aide l’organisation à créer de la valeur en alignant ses équipes, ses processus et son projet. Elle intervient d’une part pour contribuer à la résolution de dysfonctionnements et d’autre part, pour accompagner la définition et le déploiement de projets transversaux.
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Carine SCHAUB

Coach

Enthousiaste et optimiste, Carine cumule plus de 25 ans d’expérience opérationnelle notamment au sein de l’Industrie Pharmaceutique. De la Finance au Commercial, de la Stratégie aux Opérations en passant par la Direction générale ; Carine a eu l’occasion de travailler sur de nombreux projets stratégiques et opérationnels orientés richesses humaines.
Carine a toujours aimé rassembler les énergies et les potentiels et c’est tout naturellement qu’en 2018 elle oriente ses actions au service des ressources humaines.
Aujourd’hui, forte de son appétence business, de son expérience opérationnelle et de sa palette de talents, elle s’épanouit dans ses différents rôles qui lui confèrent cette couleur de professionnelle « tout terrain ».
Les principaux domaines d’expertises de Carine sont :
· Coaching individuel de dirigeants et managers
· Coaching et facilitation de Comités de directions et de Comités Exécutifs
· Consultante en Stratégie et Organisation
· Formatrice en Leadership, Management et Projet de transformation
Carine est certifiée DISC Forces, OpenMind et Map&Match
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Aurélie d’ESCATHA PICAT

Coach

Ingénieure de formation, Aurélie a travaillé 19 ans dans l'industrie, en particulier dans le secteur automobile, de l'instrumentation scientifique et des medtechs. Elle a managé des équipes opérationnelles et piloté des projets de transformation.  Formée au Lean Management, elle a également accompagné des managers dans la mise en place de l'Excellence Opérationnelle. Expatriée 5 ans en Chine, elle s'est intéressée de façon approfondie aux différences culturelles au sein de l'entreprise.  Sa passion pour la complexité et la richesse de l'humain l'a ensuite amenée à se former au coaching professionnel. Aujourd'hui, elle accompagne les personnes et les organisations à mettre en lumière leurs talents, à développer leur potentiel et à se transformer. Elle s'appuie pour cela sur son expérience et sur plusieurs approches  telles que le MBTI, la Process Communication, les Pratiques Narratives...
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